כשעובדים רבים חווים קשיים הנובעים מחרדה וטראומה, הצורך בסיוע רגשי הופך קריטי לתפקוד העסקי. מה יכולים צוותי משאבי האנוש בארגונים לעשות כדי לסייע לעובדים להתמודד עם השכול? כנס שהתקיים השבוע בבית ישראכרט דן בנושא מהיבטים שונים
מלחמות ומשברים מצריכים יישום אסטרטגיה וטקטיקה ניהולית המשלבת אחריות, אנושיות, מקצועיות ומהירות תגובה. אורן לביא, מנכ"ל משרד החקלאות ופיתוח הכפר, המונה כ-1,800 עובדות ועובדים ואמון על ביטחון המזון של הציבור הישראלי, משתף את וואלה בצעדים הניהוליים שעזרו לו
למרות הנתונים המצביעים על ירידה חדה במשרות הפתוחות במשק מאז פרוץ המלחמה, חברות טק ישראליות ממשיכות לגייס עובדים ועובדות ומבצעות התאמות בתהליכי הגיוס בהתאם למציאות החדשה
המלחמה שיבשה את חיינו בכל התחומים ויצרה קרע עמוק עוד יותר ביחסים בין יהודים לערבים במדינה. כעת, חברות שדגלו בגיוון והכללה תעסוקתית נאלצות להתמודד עם אתגרים גדולים, חברתיים ועסקיים כאחד. כיצד הן התכוננו ליום הזה והאם הן יעמדו במבחן המציאות?
השבועות האחרונים מלמדים ש"חוסן ארגוני" הוא הרבה יותר מבאזז וורד. אז איך נערכות חברות הטכנולוגיה בישראל לשגרת החירום? שוחחנו עם מנהלות משאבי האנוש בחברות ההייטק כדי לשמוע על האתגרים המורכבים של ניהול ארגונים גדולים בשעה זו
תעשיית הטק מאופיינת במעברים תכופים של עובדים מארגון אחד לשני במטרה לשפר את השכר והתנאים ולצבור ניסיון מקצועי מגוון. כשלעובדי ההייטק תמיד יש הצעה טובה יותר מעבר לפינה, ארגונים נוקטים בדרכים יצירתיות כדי לשמור על ההון האנושי שלהם לאורך זמן
ב-2023, רילוקיישן מהווה שיקול משמעותי בבחירות הקריירה של עובדי דור ה-Y וה-Z. לכבוד יום העצמאות האמריקאי, שוחחנו עם ישראלים שעשו רילוקיישן לארה"ב כדי להבין מה הסוד לתהליך רילוקיישן מוצלח, ועד כמה זה קריטי למיתוג המעסיק?
אחרי שנים שהיו לא רלוונטיים, המחסור בעובדים מקצועיים החזיר אל סדר היום את מחפשי העבודה בני ה-50+, המאופיינים בנאמנות גבוהה לארגון, ניסיון חיים עשיר והרבה זמן פנוי
בימים של משבר כלכלי, קושי לגייס הון ודחיית הנפקות, עובדים ומנהלים בחברות שמחכות לאקזיט מבקשים להנזיל הון ולממש את ערך המניות שלהם. איך זה עשוי להועיל לחברה ומה הקשר למיתוג מעסיק?
בתקופה האחרונה התרגלנו לראות כותרות על פיטורים בהייטק, אבל חברה אחת בולטת בהיעדרה מרשימות הפיטורים: אפל. אז מה עושה החברה כדי להשאיר את העובדים אצלה, ומה נוכל ללמוד מזה על שימור ההון האנושי שלנו?
רק שנים ספורות מאז נכנסו הקהילות הדיגיטליות, כבר שכחנו איך מקבלים החלטות בלי להתייעץ, לשמוע מגוון דעות וליצור קשרים חדשים בלחיצת כפתור. שוחחנו עם כמה מנהלי קהילות כדי לנסות להבין מה המשמעות של ניהול קהילה עבור מותגים מסחריים, והאם זה בכלל שווה את המאמץ?
על רקע הכאוס הטוטאלי במשק ובמדינה, עובדים ומעסיקים מחפשים יציבות ומיתוג המעסיק חוזר לידי מחלקות ה-HR
שתי פצצות הוטלו בחודשים האחרונים על התעשייה וענף ההייטק בפרט: מהפכת ה-AI המסחרי, וההאטה במשק, שגוררת גלי פיטורין נרחבים בענף. האם יש קשר בין השניים?
הגיע הזמן לשים את הדברים על השולחן: עבודה זה לא משפחה, תואר בעבודה סוציאלית זה לא שער כניסה להייטק, וכוח עבודה כחול לבן לא בהכרח מבטיח הצלחה מסחרית. אז איך ייראו יחסי עובד-מעביד ב-2023? הסתגלות וגמישות זה שם המשחק.
כמעט שלוש שנים אחרי הקורונה, עבודה מהבית ועבודה היברידית הפכו למצב נתון, אבל בכל הנוגע לפרודוקטיביות, הדעות של מעסיקים ועובדים חלוקות. צללנו למחקרים הכי עדכניים כדי לבדוק מה השתנה בנוף התעסוקה ומה יכולים מנהלים לעשות כדי להתכונן לבאות
לפני שנה, הביקוש לעובדים עלה על ההיצע והצורך האמיתי מהשטח הפך לבדיחה לאומית. אבל על רקע גל הפיטורים הנוכחי, ספק אם ההייטק הישראלי יצליח להשתקם מהנזקים של התחרות חסרת הפרופורציה על הטאלנטים. כתבה שלישית בסדרה
השאיפה ל"וורק-לייף באלאנס" התחזקה בעקבות הקורונה והקפיצה את תופעת מיתוג המעסיק, אבל לא בטוח שהצליחה לבסס לעצמה מקום ברור. כתבה ראשונה בסדרה בה נשות המקצוע מהחברות המובילות בישראל מגלות איך הן מגדירות מיתוג מעסיק, ואיך זה באמת קורה בארגונים
בימים אלה, מאות אלפי "מובטלי קורונה" שגילם נמוך מ-45 נאלצים לחזור למעגל העבודה. לפי הביטוח הלאומי, מדובר בכ-300 אלף בלתי-מועסקים, הצפויים להסתער על שוק העבודה ולהתחרות על המשרות הפנויות במשק. מבחינת המעסיקים מדובר בהתפתחות חיובית שתגדיל את ההיצע כוח האדם
רק יפן וקנדה עוקפות אותנו בשיעור בעלי ההשכלה הגבוהה באוכלוסייה, אך כשבוחנים את רמת המיומנויות שמקנה השכלה זו לעובדים, התמונה פחות מעודדת. הדגש על הלימודים דווקא מעכב את המשק
הדרמה האיטלקית "הון אנושי" לא ממציאה את הקולנוע החדש, אבל מוכיחה שגם במסך הגדול עוד אפשר למצוא סיפורים אנושיים ומרתקים
