תחזיקו חזק: עד 2027, מספר סוכני ה-AI בארגונים צפוי לזנק ב-327%. זו כבר לא שאלה של אם אלא של איך נסתגל לעידן שבו עובדים אנושיים יחלקו את השולחן עם עמיתים מבוססי אלגוריתם. מחקר חדש של Salesforce שופך אור על השינויים הדרמטיים שמנהלי משאבי אנוש נערכים אליהם
סקר של חברת GroupHug חושף את השפעת המלחמה על השחיקה הרגשית של עובדים, כאשר 68% מהם מדווחים על שחיקה מוגברת ו-73% חשים תשישות נפשית. בנוסף, חברת סיבוס מצאה כי 29% מהעובדים מרגישים צורך בשירותי ייעוץ ותמיכה נפשיים, אך רק 10% מהחברות מספקות זאת
הנהלת "זהר דליה", אחת החברות הוותיקות בתחום ייצור ושיווק חומרי ניקוי, הודיעה במפתיע שהפעילות במפעל בקיבוץ תיפסק בעקבות מכירת החברה; הנהלת המפעל: "זה לא צעד של אקזיט אלא צעד של אין ברירה שנועד להשבת חובות. רוצים לשבת עם העובדים למציאת פתרון"
שירות המילואים הארוך טלטל את שגרת החיים - והוביל אלפי ישראלים לשנות באופן מהותי את מסלול הקריירה שלהם. מהם השיקולים שעל הפרק ואיך תעשו בחירה מושכלת שמותאמת למציאות החדשה?
איך בונים תחושת שייכות בצוות שיושב אלפי קילומטרים מכם? איך מטפחים נאמנות אצל מפתחים מרחוק, ומה כל מנהל חייב להבין כדי לשמר טאלנטים במזרח אירופה?
רגע לפני ליל הסדר, עובדים מחברות וארגונים בכל רחבי הארץ בוחרים לתרום לקהילה ולחזק את החברה הישראלית. בין היוזמות: אריזה וחלוקת סלי מזון למשפחות נזקקות, ניקוי וארגון בתי מפונים מהצפון והקמת גינות בישובי העוטף
בזמן שארגונים נאבקים לשמר עובדים ולהתאים את עצמם לאתגרי המציאות המשתנה, תפקיד ה-Human Resource Business Partner או בקיצור HRBP הופך למשמעותי יותר מתמיד. אז מה כולל התפקיד ואיך הוא מסייע לארגונים להיערך לבאות?
דוח "עבודת נוער 2024" של הסתדרות הנוער העובד והלומד: 650 אלף בני נוער עבדו בפועל או חיפשו עבודה, 69% מהעובדים חוו תחושות כמו שחיקה, לחץ, פגיעה בלימודים ובבריאות. העלאת שכר המינימום שכר המינימום היא צעד חיובי, האכיפה היא כבר סיפור אחר
בעוד עסקים קטנים ובינוניים בכל הארץ נאבקים על הישרדותם, ישבנו לשיחה עם ד"ר חולוד אבו חרפה, שעומדת מאחורי מספר עסקים בצפון ומעסיקה מעל 300 עובדים, כדי לשמוע על התובנות שלה לאחר שנה וחצי של מלחמה
2 מכל 5 אנשי טכנולוגיה התפטרו השנה בגלל מדיניות לא גמישה במקום העבודה. מה זה אומר על עתיד העבודה ההיברידית והאם סוף סוף מנהלים יכירו בעבודה מהבית כשוות ערך לעבודה במשרד?
ממסעות פרסום לשיחות אמיתיות: למה עובדים הם הנכס השיווקי הגדול ביותר של מותגים, ואיך ניתן למנף אותו כדי להגדיל את התפוצה האורגנית של הארגון
לאחר כמעט שנה וחצי של מלחמה ומצב מתמשך של חוסר ודאות, עולם העבודה ניצב בפני אתגר חסר תקדים: כיצד ניתן לייצר תחושת תקווה במציאות כאוטית שסופה לא נראה באופק?
מעובדי בריאות דרך מוכרים בחנויות ועד מלצרים ועובדי מפעל: שליש מהעובדים במשק מרוויחים שכר שעתי, עם משכורת חציונית נמוכה משמעותית ביחס לעובדים בשכר גלובלי. הענפים בעלי כמות העובדים השעתיים הגדולה ביותר - בריאות, רווחה וסעד
בתקופות של משבר כלכלי, עובדים רבים בתעשיית ההייטק מבקשים להמיר את מניותיהם שעל הנייר לכסף מזומן. איך זה מתבצע, מתי ארגון יודע שהגיע הזמן לכך, ואיך זה עוזר למיתוג המעסיק?
פסק דין מהפכני של בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב קובע כי העובדים יכולים לבחור בוועד פנימי שייצג אותם מול המעסיק, במקום ההסתדרות, ובכך מביאה לשינוי מהותי בזכות ההתארגנות בשוק העבודה
מעסיק מימן הכשרה מקצועית של עובד, בתמורה לכך שהעובד יישאר במקום העבודה תקופה מסוימת לאחר סיום ההכשרה. אלא שהעובד עזב מיד לאחר ההכשרה, ובית הדין לעבודה קיצץ בשליש את סכום הפיצוי למעסיק
סבבי מילואים חוזרים ונשנים הפכו לנטל של ממש על ארגונים, שנאלצים להתמודד עם שינויים תכופים במצבת כוח האדם. העובדים מצידם מופתעים לעתים לגלות שהארגון מסתדר בלעדיהם, או שפספסו הזדמנויות קידום בשל היעדרם. איך מכילים את כל זה?
ראשי ערים מהצפון מזהירים מפיטורי אלפי עובדי בתחום אלומיניום ביישוביהם ומצטרפים לקריאת היצרנים להטלת מס היצף על האלומיניום הסיני, שלטענתם נמכר במחירי הפסד על מנת להביא להשתלטות על השוק: "מוכרים מוצר סופי דומה למה שאנו משלמים רק על חומר הגלם"
השנה החולפת הציבה אתגרים משמעותיים למחלקות ה-HR והבהירה יותר מתמיד שרווחת העובדים היא קודם כל אינטרס עסקי. בעודן מגבשות את תכניות העבודה ל-2025, תפסנו כמה מנהלות HR לשיחה כדי לשמוע איך יוצרים תרבות ארגונית שתומכת בעובדים ובארגון במציאות כל כך מורכבת?
המשבר הלאומי הגדול ביותר בתולדות המדינה משפיע ישירות על העובדים שלכם. זה הזמן להקים קהילה פנים ארגונית שתתמוך בהם ותצייד אותם בכלים להתמודדות עם המצב הנוכחי ועם העתיד לבוא
המלחמה המתמשכת והצורך לחזק את מרכזי הפיתוח של חברות הטק הישראליות מעבר לים מחדדים את הצורך בגיוס טאלנטים טכנולוגיים 'בשלט רחוק', וכמובן בשימורם. יבגני גולובוב, מנכ"ל Commit Offshore, מסביר איך לעשות זאת באמצעות 3 עקרונות פשוטים
התעקשות על עבודה מהמשרד, יחסים רופפים עם המנהל וחוסר הבנה של פערים בין דוריים: כל הטעויות שמעסיקים עושים מול העובדים והדרך לשמור עליהם
עדיף למעסיקים להתמקד במיומנויות וכישורים לתפקיד, ופחות בניסיון המקצועי כפי שהוא עולה מקורות החיים. כך גם אנשים צעירים שרק סיימו את הלימודים מקבלים שוויון הזדמנויות, ולא נפסלים על חוסר ניסיון, ומעסיקים מוצאים עובדים מתאימים שנשארים לאורך זמן
לשימוש במשפיענים מבית יש חשיבות אדירה למיצוב חברה כמקצועית, אמינה ומובילה בתחומה. כך תהפכו את העובדים וצוות ההנהלה בחברה למובילי דעה ששווה להקשיב להם
ביגוד ייצוגי הוא חלק חשוב מהמעטפת המיתוגית. הוא יוצר נראות ברורה, אחידה ואמינה, משדר מקצועיות ומסייע לחברות ליצור חיבור רגשי עם הקהל. חזרנו אחורה בזמן כדי להתחקות אחר התפתחותו של הביגוד העסקי והייצוגי והשפעתו על היחסים בין חברות, עובדים ולקוחות
דירוג חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן מתפרסם בפעם העשירית, ואחרי 5 שנים ענקית הטכנולוגיה מיקרוסופט נושרת למקום השני. מי כבשה את המקום הראשון, אילו חברות נכנסו לראשונה לדירוג ומה היחס בענף לחיילי המילואים? הרשימה המלאה
בזמן שהעולם המודרני ממשיך להעמיק את דריסת רגלו בטכנולוגיה ובחדשנות, ארגונים שואפים להציע לעובדיהם סביבות עבודה תומכות ומעשירות שמקדמות בריאות פיזית ונפשית כאחד. אילו יוזמות בריאותיות החברות בישראל מקדמות וכיצד זה תורם להן ולעובדים?
בישראל של 2024, המונח 'רווחת עובדים' קיבל משמעות חדשה. מה עושים כשחלק ניכר מהעובדים נעדר באופן ממושך מהמשרד וחוזר עם צלקות בגוף ובנפש?
עם אתגרים כמו מחסור בעובדים, קווי אספקה שנעצרו, פינוי עובדים מבתיהם ועוד, אין חולק על כך שהמלחמה שינתה וממשיכה לשנות ארגונים. אז מה עשו מנהלים כדי להתמודד עם המציאות החדשה?
סקר שערך משרד הבריאות וממצאיו הועברו לארגון ה-OECD, מצא כי ישראל במקום הראשון בבטיחות הטיפול בקטגוריית 'תגובה לטעות' מצד העובדים, והגיבוי שמקבלים מהמנהלים. מנהלת אגף בטיחות ואיכות הטיפול במשרד הבריאות: "גאים מאוד בתוצאות". וגם - איפה צריך להשתפר?
אם חשבתם שניהול משאבי אנוש בזמן מלחמה זו משימה מורכבת, נסו לעשות את זה בסביבה בינלאומית, כאשר כל עובד יושב במדינה אחרת, דובר שפה אחרת ועובד באזור זמן אחר. למה זה כל כך מאתגר ואיך צולחים את הקשיים? עדי פיין, סמנכ"לית משאבי אנוש באלמנטור, משתפת מניסיונה
כ-200 עובדי DeepMind, חטיבת ה-AI של גוגל, חתמו על מכתב הקורא לענקית הטכנולוגיה לבטל את חוזי הענק שלה עם ארגונים צבאיים ובניהם צה"ל, בטענה שהדבר מנוגד לעקרונות האתיים של החברה. כעת, בהיעדר תגובה רשמית מצד החברה, הם עולים להתקפה ומפיצים את המכתב בתפוצה רחבה
בסביבה הדיגיטלית המתפתחת, אינטראקציות חלקות בין לקוחות, עובדים וארגונים הן מפתח חיוני להצלחה. גישה חדשה לפיתוח חוויה טוטאלית לא רק משפרת את שביעות הרצון של המשתמשים, אלא גם מקדמת חדשנות בתוך ארגונים
באמצע הקיץ הלוהט וברקע הלחימה המתמשכת, גם השנה חברות ההייטק המובילות בישראל מתחרות ביניהן מי תעניק לילדי העובדים את הקייטנה המסקרנת והמשמעותית ביותר
במסגרת טירוף ה-AI, חברות בכל העולם מכשירות ומניידות עובדים על מנת לייעל תהליכים באמצעות הטכנולוגיות החדשות. אז מהם תפקידי העתיד שנולדים ממש עכשיו? שוחחנו עם העוסקים במלאכה כדי לבדוק
'יאללה בסטה' ורשתות הקמעונאות SPAR ושוק העיר, מצטרפות לסיבוס, מהמובילות בישראל בענף ההטבות לעובדים. בנוסף, כאות הוקרה וגאווה לאומית, תעניק החברה תקציב שנתי למדליסטים האולימפיים. איתן זינגר מנכ"ל סיבוס פלאקסי: "נתמוך באלופים שלנו גם בארבע השנים הבאות"
איך צולחים את הקיץ בשלום, ובפרט בתקופה בה הדרישות בעבודה רבות מתמיד, כשחלק גדול מהקולגות נעדרים מהמשרד, וכובד האחריות נופל על אלו שממשיכים לעבוד, לפעמים מהבית, תוך כדי טיפול בילדים? איילת פדה גולדשטיין, פסיכולוגית ארגונית, מציעה מספר טיפים לניהול זמן יעיל
מעסיקים רבים מבקשים לאמץ את הבינה המלאכותית, אבל כשעובדים חוששים לעתידם המקצועי, רתימתם למשימה הופכת מורכבת ורגישה. אז איך נסיר את חששות העובדים ונקדם את הארגון לעידן ה-AI?
דו"ח אתר היידה ג'ובס מדווח על קריסה של 45% בגיוס עובדים עם פרוץ המלחמה. התאוששות הורגשה לאחר כ-6 חודשים, כשבחודש מאי האחרון, נרשמה התייצבות בתחום ועלייה וניכרת בחיפוש וגיוס עובדים
כשהחזרה המיוחלת מהמילואים היא רק ההתחלה, כיצד נוכל לשמור על מי ששמרו עלינו ולעזור להם לחזור לשגרה בריאה? איילת פדה גולדשטיין וד"ר אבי מרדלר, פסיכולוגים ויועצים ארגוניים, משתפים בפרקטיקות שיסייעו לכם לקלוט את חיילי צה"ל חזרה לארגון, לבית ולשגרה
מקצוע מיתוג המעסיק, המשלב דיסיפלינות מעולמות השיווק ומשאבי אנוש גם יחד, עובר כעת גלגול נוסף בחסות המלחמה ומוליד תפקיד חדש בחברות: שגרירי חוסן. אז מה תפקידם ולמה גם אתם צריכים אחד כזה בחברה שלכם?
הביקוש של הצבא למילואימניקים, כאילו אין עלות, גורר מחסור בעובדים במגוון תחומים. התוצאה: במשק שאולי יצמח השנה בשיעור מאוד נמוך יש עלייה במספר המשרות הפנויות. הפתרונות האפשריים: לשלב בשוק התעסוקה נשים נוספות, גם מהמגזר הערבי, ואת ההמונים שכבר התייאשו מלחפש
בימים בהם גיוס עובדים הפך לאתגר מרכזי עבור ארגונים, ישראכרט מרימה את הכפפה ומקימה מוקד שירות לקוחות ראשון מסוגו בישראל, שיתן מענה תעסוקתי לסטודנטים ישירות מתוך קמפוס רופין
מחקר ישראלי חדש מגלה כי לווי הכחול בוואצאפ יש השפעה ישירה על רווחתם של עובדים. אם הוי ישאר אפור ולא תתקבל תשובה, הם עלולים לפתח רגשות שליליים כלפי המנהל/ת והארגון
עיצומים כספיים בסכום מצטבר של כ-98 מיליון שקלים הוטלו על מעסיקים שהפרו את חוקי העבודה בשנה שעברה. נתונים שמתפרסמים בוואלה כסף בבלעדיות מגלים מה הענפים הכי מועדים לפורענות ואילו נושאים היוו כר להפרת זכויות העובדים
עו"ד ורוניקה רוזנברג, מנכ"לית ארגון חברות הניקיון בישראל, מתמודדת עם מחסור חמור של 50 אלף עובדים לצד סירוב של משרד האוצר לעובדים זרים: "הביקוש לניקיון בכל התחומים הולך ועולה, אבל ההיצע בירידה. זה איום קיומי להישרדותו של הענף". האוצר: "אין מחסור בעובדים"
האם אפשר להכריח אותנו לעבוד בסדר, או לחילופין לקחת חופשה כפויה בחול המועד? ומה בנוגע למתנה לחג? לקראת חג הפסח: תשובות לכל השאלות
חברות רבות מנסות להגיע ל-50% נשים בארגון אך רק אלו שישכילו להתחייב למתודולוגיה סדורה וישימה המציבה שוויון מגדרי בראש סדר העדיפויות יצליחו להגיע ליעד הנכסף. איך עושים את זה? נטע פלר, סמנכ"לית משאבי אנוש בנטורל אינטליג'נס מסבירה
כשעובדים רבים חווים קשיים הנובעים מחרדה וטראומה, הצורך בסיוע רגשי הופך קריטי לתפקוד העסקי. מה יכולים צוותי משאבי האנוש בארגונים לעשות כדי לסייע לעובדים להתמודד עם השכול? כנס שהתקיים השבוע בבית ישראכרט דן בנושא מהיבטים שונים
למרות שבשנתיים האחרונות היקף משרות הסטודנט והג'וניור נחתך בחצי, לעובדים ללא ניסיון יש יתרונות מובנים והעסקתם קריטית ליצירת דור הטאלנטים הבא. גם בזמנים מאתגרים ניתן להעסיק ג'וניורים ולהמשיך לצמוח - ריקי הראל מסבירה כיצד תעשו את זה נכון
