ארז מגדלי, מנהל חטיבת השקעות במגדל ביטוח ופיננסים, מספר על ההתמודדות של השוק הפיננסי בתקופת המלחמה: "הכלכלה הישראלית נפגעה. יש עלייה באי הוודאות ובסיכונים". למרות הכל, הוא אופטימי: "כשאי הוודאות תרד ההשקעות יחזרו בהיקפים גדולים"
מגדל ביטוח ופיננסים מודיעה על שינוי ארגוני הכולל ליכוד חטיבות ופעילויות בעולמות השיווק והשירות, כחלק מהיערכות החברה ליישום התוכנית האסטרטגית ובעקבות בקשתה של ענת אטלס, מנהלת חטיבת אסטרטגיה, שיווק וחווית לקוח, לסיים את תפקידה ולפנות לאתגרים חדשים
זוהי השנה הגרועה ביותר לשקל מזה שני עשורים - משער של 3.36 בינואר ל-4.02 הבוקר. במידה וייפתחו חזיתות נוספות, יש חשש לפיחות חד נוסף
השנה החדשה שבפתח היא הזדמנות מצוינת לעצור ולהתבונן על העסק, לחדד את האסטרטגיה והיעדים העסקיים ולהיערך לבאות. אז אילו אתגרים מעסיקים היום את סמנכ"לי השיווק הבכירים במשק הישראלי, ואיך הם הולכים להתמודד איתם? יצאנו לבדוק
במסגרת תפקידו, יהיה מגדלי אחראי על ניהול חטיבת ההשקעות, ובכלל זה השקעות הנוסטרו והעמיתים של החברה
'מגדל ביטוח' משיקה בימים אלה שירות חדש וראשון מסוגו בענף הפיננסים: שירות לקוחות בשפת הסימנים המיועד לחירשים ולכבדי שמיעה. השירות יתבצע באמצעות שיחות וידאו צ'ט
העסקה, מהגדולות אי פעם בישראל בתחום האנרגיה המתחדשת, תכלול רכישת 20% מחברת הבת של דוראל בארה"ב, העמדת מסגרות אשראי לפעילות החברה והשקעות ישירות בפרויקטים
הבניין בוושינגטון DC ארה"ב נרכש ב-2012 תמורת 107.5 מיליון דולר ויימכר כעת ב-140 מיליון דולר
